～部門の変革をけん引する力を判断できる2つの人材アセスメント～
補足テキスト①
研修実施の前にアセスメントを実施することで、経営者や人材開発担当者の仮説による課題感ではなく、正確な評価結果に基づいた教育プランを策定することができるため、スキルアップに向けた効果的なアプローチが実現できます。
■添付資料：人材アセスメントを踏まえた社内研修活用例
資料をご希望の方は、必要事項をご入力ください。
完了後、メールにて資料のダウンロードリンクをお届けします。
補足テキスト②