業績に直結した行動力ある管理者を育成する伝統と実績のプログラム
《対象》
・各部門の課長相当職、およびその候補者
・管理の基本をきちんと身につけたい管理者
・管理の基本を見直し、再度きちんと整理したい管理者
《ねらい》
1. プレーヤーから管理者への適切なギアチェンジ
管理者に求められる役割と与えられる権限は、今まで担ってきたもの・範囲から大きく広がります。意識・行動ども刷新することが、管理者としての第一歩となります。
2. 組織における管理者の役割を認識する
組織における管理者の立場と役割、果たすべき機能について、認識を深めます。
3. 管理者必須の5つのマネジメント能力を習得し、2つの使命を認識する
管理者として業務遂行・組織運営するための5つの基本的能力と、管理職としての2つの使命を認識し、業務と人の両側面から自己成長を図ります。
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補足テキスト②