

《対象》
・営業部門のマネジャー、管理者、主任、リーダーの方々
・近い将来、営業部門のマネジメントを担うリーダーの方々
・プレイングマネジャーとして働き、これからの働き方を変えたい方
《おすすめの方》
・案件が増えると業務に追われてしまい、マネジメントができていない
・より効果的に営業部員を同じ方向に動かすための、指示、働き掛けがわからない
・営業戦略を確実に実行してもらうための仕組みづくりや、モチベーション向上ができていない
詳細はパンフレットをご覧ください!
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補足テキスト②