

《対象》
現職の部長、事業部長、部門長などで、かつ部長相当職を一定程度経験されている方
《学習のポイント》
・課長(部下)を育成する ― 課長を創造者・変革者に導き、組織全体への波及効果をねらう。その過程で部長自身も成長する。
・組織連携強化のポイントを習得する ― 階層間連携、部門間連携の両方を考え、対話の質をあげていく。
・ケーススタディで学んだのち、自社組織の研究と実行プランにまで落とし込む。
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補足テキスト②