現役経営者が語る経営人材への「転機」と「学び」
株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永雅彦 氏

株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦氏が、 数々の失敗から得た教訓と、組織風土改革「ハミダス活動」を通じた リーダーとしての成長の軌跡を語るインタビュー記事です。 従業員との本音の対話から学んだ組織トップのあるべき姿や、 ヒット商品を生み出す環境づくりなど、経営者・幹部を目指す皆様、人材育成ご担当者の方にとって 有益な情報となっておりますので、ぜひお手元で内容をご確認ください。

■主な掲載内容
①経営者に至るまでの転機と学び（新人時代～社長就任）
②失敗の連続から学んだ商売の原則とサプライチェーンの重要性
③組織風土を変えた「ハミダス活動」と「あぐら（対話集会）」
④経営者として大切にしていること（中庸の徳と最悪の想定）
⑤権限委譲によるヒット商品（「特から」など）誕生の背景
⑥経営者を目指す方へのアドバイス
⑦リーダーズ・キャリア・アナリシス（経歴年表）

※本資料は、書籍『JMA経営とヒトNEXT 経営人材への「転機」と「学び」』より、一部抜粋したものとなります。